上海应用技术学院DC——1226工程造价软件采购询价
根据《中华人民共和国政府采购法》和《上海市政府采购管理办法》，上海应用技术学院资产处为城建学院工程项目管理信息化专项实验室建设所需工程造价软件进行公开询价，凡对本信息感兴趣的供应商，可按照以下要求进行报价。
一、设备内容：
设备明细及有关技术指标和要求详见附件
二、送货时间地址：
上述仪器需求时间为合同签订后一个月内，送货地址为：奉贤校区指定实验室
三、供货方式：
卖方根据买方提供使用部门的名称、地址以及设备的要求、数量等，按时送货上门，并根据使用部门的要求安装到位，免费培训、调试。送货、安装工程等费用应包含在单价中。
四、付款方式：
签订合同后供货，预付30%，货物验收合格后支付余款。同时需交纳合同款5%为质保金，质保金期为一年，在用户确认所提供的货物无质量问题后无息全额退还。
五、质量保证：
卖方根据合同提供的货物应是全新的未使用过的；应附有详细配置清单；技术规格应明细；符合国家制作标准和环保要求，实行三年保修并负责终身维修。保修期内卖方应免费维修，保修期外的维修收费按相关规定办理。
六、设备报价:
1、报价文件一式三份，人民币报价。报价单请加盖红章，否则为无效报价。
2、报价单位应根据上述“设备名称”的规定进行报价，其报价在采购过程中是不可以改变的。
3、报价单位可以用技术规格等同或高于同类品种的设备进行报价，所报价的设备必须同时附主要技术指标、性能和具体配置、生产厂家名称等书面资料。
4、报价单位必须是中国境内注册的独立法人和仪器设备制造商，注册资本不低于人民币50万元，在报价的同时请附上营业执照（年检须合格）、税务登记证和组织机构代码、相关资质能力证明文件、单位法人授权委托书、投标代表身份证等证明文件的复印件并加盖公章；售后服务承诺请一并附上。
5、报价单位应在国内具有类似项目业绩，并能提供近三年证明以上业绩的相关材料；
6、投标文件中应明确针对该项目的质量保证措施和售后服务具体承诺；
7、在本市有固定的供货、安装、售后服务、维修保养机构
七、报价评审：
学校对收到合格的报价文件组织评审(以综合评审的方式)，根据评审结果，将把合同授予性价比最佳的并具有较好履约能力的报价单位。
八、截止时间:
以上报价文件请在
联系地址：上海市奉贤区海泉路100号行政楼112室
联系人、联系电话：
注：为保证能及时地收到快递文件，建议选用顺丰快递（实行门对门的投递）
上海应用技术学院资产处
附件：技术要求：
工程造价软件规格要求：
1） ★以自主研发平台为基础，不依附于CAD等其他技术平台。
2） ★软件是国家教育部主办的中职算量比赛的指定使用软件，并且是中国建设教育协会主办的高校算量大赛的指定使用软件。
3） ★计价软件、图形软件是同一平台，并且可以互导，以提升学习效率。
4） 造价软件采用建模方式，软件自动考虑各类构件之间的相互关系，以直接输入为补充，整体算量。
5） 造价软件界面图标可自由选择纯图标模式或图标结合汉字模式，功能操作的每一步都有相应的文字提示。
6） 造价软件计算结果有详细的公式描述，并可查询软件对于每一构件的计算规则。
7） 造价软件工程自动存盘及工程恢复功能；
8） 造价软件有互动式多媒体学习课程包。
9） 造价软件有详细的使用说明书，提供免费基础培训。
10） 可提供完善的售后服务和及时的软件升级与数据同步更新。
工程招投标综合模拟实训规格要求：
1．软件功能
工程招标投标实训系统作为工程招投标课程的教学的辅助系统，紧密结合工程实践的要求，使学生通过招标投标过程的模拟实训，从而掌握实际工程的招标投标流程与要求。
2．软件内容
1）实训系统中所用术语、规则与现行规范、要求相一致；
2）能够快速配置所需的评标办法
3）能够对分值和参数值进行修改；
4）能够提供符合性评审功能；
5) 能够提供横向对比功能，实现对不同标书之间的对比分析。
3．软件技术
1）界面友好，符合工程招投标的习惯流程；
2）结构设计合理、环环相扣，便于学生在实训系统中的角色模仿；
3）适合课程教学的分段运行并具有阶段存储功能；
★4）能够与工程量计算及工程造价实训的数据之间实现共享，并且与工程造价软件是同一厂商；
5）增强的老师调控，可实现教师学生互动。
6）评标软件能够与算量、清单计价软件无缝连接。
4．其他
1）可提供完善的售后服务，及时获得软件的升级与数据同步更新；
2）有详细的使用说明书，提供免费基础培训；
3）有配套的教师专用教材（教学案例、讲师讲义、学生教材）；
4）有互动式多媒体学习课程包；
5）能够覆盖全国各省市地区要求的软件。
工程项目管理沙盘模拟实训规格要求：
1.沙盘功能
通过沙盘课程的学习，能够让学生感受整个工程项目管理过程，体验实际岗位角色和职能，掌握项目管理相关理论知识的实践运用。
★沙盘必须是中国建设教育协会主办的全国高校沙盘大赛指定使用产品。
2．沙盘内容
★1）.针对工程项目管理，能够贯穿整个工程项目管理过程，模拟从工程策划到工程收尾五大阶段；
2）.能够体现出进度管理、计划管理、成本管理、合同管理等项目管理知识体系；
☆3）.能够模拟建筑工程项目管理过程中与之相关的资源，例如人工、材料、机械、资金等；
★4）.能够模拟建筑工程项目管理过程中与之相关的单据、账目、合同、流程等管理方法和工具；
5）.能够体现出项目管理过程中主要岗位角色（项目经理、经营经理、采购经理、生产经理、财务经理）及其分工和职责；
6）. 能够体现项目管理过程中工作流、物流、资金流和信息流的流转过程。
3、沙盘课件
1）沙盘盘面 1套（6组）
2）八种颜色币子：灰色代表资金、绿色代表负债、蓝色代表钢筋、紫色代表水泥、粉色代表砂石、橙色代表模板、红色代表电能、黄色代表水能
3）职能经理胸牌：1套6组，每组5个，分别项目经理、生产经理、经营经理、采购经理、财务经理
★4）工程模型：1套6个，世纪大桥工程模型（8个构件）
★5）过程单据：1套6组，每组14种类型单据
★6）资源卡片：1套6组，每组13种类型卡片：分别有6种临时设施、4种机械、3种劳务班组
7）构件卡片：1套6组，每组2种构件卡片，分别为凯旋门及世纪大桥工程项目构件卡片
8）沙盘分析工具：能够分析出沙盘操作是否正确，分析出项目策划及操作过程中的资金、成本、资源虚线、成员得分、项目得分等
★9）有相应配套教学课件,配有专门针对学校教学的教师讲义、全套学生教材。